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在一样平常生产中，有许多的时节性用工企业，每逢到一定的时间订单产量就会增添许多，过了时节就订单下降，那么职员配备就是问题
。若是在订单多的时间招聘职员，那么订单少的时间这部分人的人为和包管都是支出本钱，增添企业谋划本钱
。以是这时间运用暂时工外包即是一种不错的用工步伐，一旦企业的定单增添或产品转型，就能够向外雇佣一些暂时工以增添内需，不至于空闲是又糜费了职工，一箭双鵰，节约本钱
。 

企业通过劳务外包的形式将“硬性裁人”转化为“软性裁人”，实现了“换岗不下岗”，大大镌汰了对改编改制下岗员工的安顿本钱
。其次，人力资源公司资助用工单位解决种种历史遗留问题，而只是按期对企业收取一次性的治理用度，这样大幅降低了对外包员工的生意本钱
。

劳务外包的利益：

1、降低用人单位治理本钱
。

2、缓解职员体例限制问题，用人机制越发无邪
。

3、人力资源治理的效劳越发专业化、合理化
。

4、获得快速周全的招聘效劳
。

5、劳务外包公司应企业要求、连系企业特点提供新老员工的各项培训，周全提高员工素质
。

6、企业使用劳务外包可以减轻繁琐的人事杂务，以便企业集中精神在焦点营业
。