你衣着今年最盛行的风衣名目 ，刚用咖啡机磨了一杯新鲜的咖啡 ，预定的iPhone X就快到手了 。我们总喜欢追求最新的潮流——更时尚的衣着、更新潮的发型、更盛行的电子产品 。希奇的是 ，我们却经常忽略看法上的更新 。那些根深蒂固的老头脑 ，才是我们成为“潮人”*大的阻碍 。
关于HR来说 ，以下五点过时的招聘看法 ，再用你就要被镌汰了！
01 总想招跟自己相似的人 ，忽视人才多样性
良久以来 ，HR在招聘的时间都过于看重“文化契合”这个点了 。HR总想着招一个认同公司价值观 ，甚至认同自己价值观的候选人 。现在还带着这样的招聘看法 ，你很危险呦！
由于 ，抱着这种看法招人的效果 ，就是你的员工如出一辙 ，毫无个性 。有句话怎么说的来着 ，一方水土养一方人 ，物以类聚人以群分——他们很可能来自统一个地方 ，结业于统一所学校 ，或者有着太相似的教育配景 。这样的团队看似协调 ，实则陷入了思绪简单、缺乏活力的隐患 。
潘多拉公司意识到这一点 ，于是他们招人时最先转变思绪 。他们不再关注候选人与公司文化的契合水平 ，而是看重他们能否提出新的想法 ，为公司文化带来立异和厘革 。
美国Zillow房产公司的CEO曾写过一篇文章《若是他们和你一样 ，就别任命了》 ，表达了同样的看法 。不是说HR不思量应聘者与公司的文化顺应性 ，而是说这不可成为唯一的考量——应该带着更容纳的心态 ，接纳更多样化、更有立异潜力的员工进入公司 。
02 要求应聘者提交先容信——简直是铺张时间
耿直的HR们 ，上一次你从先容信里获得一个忠实真实的谜底是什么时间了？
预计历来没有过吧！惋惜你耿直 ，来应聘的人可不是这样 。着实也无可非议：人们总想把自己最好的一面展现给面试官 ，而会弱化甚至隐藏自己欠好的一面 。以是他们的先容信 ，通常都是把自己夸得信口开河 。
Red Pill Talent公司的首创人内桑森说到 ，“大大都的先容信是无用的 ，面试官也不会凭这做决议 。”与其铺张时间在审查一堆堆先容信上 ，HR还不如做点配景视察 ，或者与应聘者举行更多面扑面的交流 ，这都比一封华美的先容信更能磨练候选人的真实能力 。
03 古板面试 ，着实面不出应聘者的真实能力
古板的面试一经是HR们招募人才最主要的方法 ，但不代体现在也是 。谷歌前HR高管拉斯洛早在2013年就做过一次视察 ，来证实古板面试已经完全过时了 。
“我们视察了数万次面试 ，发明员工的面试体现和随后在事情中的体现 ，没有一毛钱的关系！”
最近纽约时报也揭晓了一篇文章——《彻底无用的事人情试》 ，然而大都HR照旧依赖于这种形式 。
或许HR们也感受到了事人情试着实并不适用 ，可是又找不到可以替换的招聘要领 。着实不必太拘泥于古板的模式 ，有时间一场篮球赛就能袒露一小我私家的性格 ，一次�；Ｄ饩湍芸疾煲恍∥宜郊业挠Ρ淠芰� ，一次喝咖啡就能判断一小我私家的情商 。只要你想走出古板面试的约束 ，就能发明许多更轻松、更有用的招人之道 。
一口吻吃不可胖子 ，我并不建议彻底摒弃古板面试；但HR必需学着做出改变 ，减掉那些程式化、模式化的部分 ，加入更多无邪性、高效性的元素——5年之后 ，你一定以为自己和别人面扑面一问一答的样子 ，简直傻爆了 。
04 别总喊企业目的的口号了 ，90后基础不在乎
90后求职雄师来势汹汹 ，HR们也心知肚明——90后将成为公司员工的中坚实力 。以是HR必需思量 ，怎样才华戳到90后优异人才的痛点 ，把他们招进来呢？
以前 ，人们爱提“目的导向” ，爱喊口号 ，爱用梦想鸡汤温暖员工 。然而时代在变 ，90后可不吃这一套 。生长在这个经济迅速生长、文化价值多元的时代 ，他们更关注公司文化和价值观 ，以及你能给我提供怎样的福利和待遇 。
以是 ，别总喊企业目的的口号了 ，也别再问“你的梦想是什么” 。塑造好公司的文化 ，设计好合理的待遇 ，才华吸引90后递上他们的简历 。
05 招聘时塑造了过于严肃、机械的雇主形象
关于招聘来说 ，塑造优异的雇主形象很主要 。可是HR万万不要有什么误解 ，你费全心思打造了一个井然有序、完善无瑕的雇主形象 ，却让人以为不敷真实、缺乏人情 。
Cisco公司不久之前宣布了一条招聘信息 ，是这样写的：热招岗位——Cisco正在招募硅谷工程师 。请加入亿博app下载官网体育团队 。
我想 ，他们惜字如金 ，用词规整 ，是想体现得既专业又高冷 。可是 ，一点都没有个性 ，一点都没有人情味 ，一点都没有吸引力 。这样的公司让人以为居高临下 ，冷冰冰得让人望而生畏 。
厥后 ，他们改变了战略 。Cisco松手让自己的雇员在社交品台上宣布信息 ，宣传雇主品牌 ，吸引人才 。那些接地气的文案 ，生动可爱的照片 ，一下子让公司形象变得真实、有趣、夷易近人 。在6个月内 ，公司的推特粉丝上涨了400%！
这个例子给我们启示：雇主形象的塑造 ，需要公司全体雇员们配合起劲；而手握大权的HR们 ，需要给员工信托 。在网络时代 ，社交平台玩得更溜的年轻雇员 ，更知道怎样向同龄人宣传公司的形象 。
HR应当明确 ，没有什么一劳永逸的招聘万金油；山河代有秀士出 ，代代秀士不相同 。
扬弃这些过时的老看法 ，思索立异 ，才华向导出更高效的招聘团队 ，为公司源源一直运送新鲜活力 。
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